Clair' & Net' Pointage

 

Quelques photos du matériel et captures d'écran du logiciel. (cliquez sur une image pour l'agrandir)

Synchronisation automatisée

  • Sélection des sites à visiter, avec désignation des locaux et cahier des charges directement disponible à partir du devis réalisé.
  • Transfert instantané des données aller et retour entre l'ordinateur de bureau et le Pocket PC.
  • Zéro papier : gain de temps, fiabilité des mesures, modernité de la démarche, réduction de la charge administrative au profit de la relation client.
     

Pointage avec le lecteur de code barre

  • Vos agents disposent sur site d'un horodateur lecteur enregistreur de code barre.
  • L'identification se fait au niveau des locaux ou du site dans sa globalité.
  • Les données collectées sont transmises en filaire, via un Pocket PC ou en Bluetooth par GSM.
  • Les différents modèls proposés sont alimentés par piles ou batterie rechargeables.
  • L'activité de tout un mois d'activité peut être stocké sans problème. (600 à 20 000 enregistrements)

     

Visualisation des données sur PC

  • Après récupération des informations de pointage, toutes les données recueillies sont consultables et interprétables instantanément.
  • Vous saurez facilement à quelle date, chez quel client, dans quel local, quel salarié, a passé combien de temps à la réalisation de sa prestation.
  • Après validation, les données sont consultables pour détecter les écarts de temps de présence.
  • Ces éléments seront éditables sous différentes formes de documents de synthèse riches en information pour améliorer la qualité de vos prestations et démonter l'efficacité de votre management à vos clients.
     

L'analyse des résultats

  • Divers tableaux détaillés permettent de visualiser d'interpréter et de rendre compte aux différents interlocuteurs concernée de l'action entreprise et des résultats obtenus.
  • Le client final dispose d'informations claires et visuelles (courbe graphique d'indice de satisfaction) pour juger de la conformité des prestations.
  • Le manager évalue l'efficacité de l'action de ses contrôleurs sans leur demander de rédiger des rapports d'activité. (long et fastidieux)
  • L'élaboration des plans de formation du personnel sont plus simple à élaborer grâce à une parfaite visibilité des points faibles de l'entreprise. (Quel site, quel salarié, quelle prestation pose le plus grand nombre de problèmes?)